Финансы, аккредитация, федеральный университет

15 января 2013

Заседание расширенного ректората началось с представления нового проректора по науке – профессора исторического факультета А.А. Тишкина.

После этого прозвучал доклад первого проректора по экономике и финансам. В.В. Мищенко сообщил коллегам о выполнении главного финансового документа прошедшего года – бюджета университета. Теперь основой финансирования является план финансово-хозяйственной деятельности. Доходы 2012 года планировались в размере 880 миллионов, по факту университет получил 1067 миллионов, что стало возможно благодаря получению двух федеральных программ.
По факультетам произошло снижение доходов в трех подразделениях университета. Это отделение музыкального искусства, отделение педагогического образования и физико-технический факультет. Необразовательные доходы серьезно выросли, лидер по этому показателю – комбинат общественного питания, затем – студгородок, также растут доходы библиотеки за счет предоставления услуги ксерокопирования. На 30 процентов вырос доход спортивного комплекса. 
Основные расходы в 2012 году – заработная плата, составившая 445 миллионов рублей, и приобретение оборудования (89 миллионов рублей). На ремонтно-строительные работы также было потрачено большое количество средств. При этом университету удалось сэкономить 1 миллион 300 тысяч рублей на услугах связи благодаря переходу на цифровую АТС.  
Проект нового бюджета сейчас утверждается. Планируется увеличить общий доход до 1150 миллионов рублей, особое внимание уделяется наращиванию фонда заработной платы с 445 миллионов до 498 миллионов рублей. Рост должен идти за счет внебюджетной деятельности, в том числе научной, поскольку сейчас закупленное научное оборудование часто не приносит никаких доходов. Каждый факультет должен разработать систему увеличения внебюджетных доходов. Главная задача – увеличить доходы на 12–15 процентов, что соответствует росту инфляции. Деканы нескольких факультетов задали ряд вопросов, которые сводились к одному – нужно ли открывать собственные центры повышения квалификации и экспертизы или следует усиливать уже имеющиеся в структуре университета. Проректор ответил: «Необходимо оказывать консультации, экспертизы в рамках факультетов и лабораторий». Ректор отметил, что необходимо зарабатывать наукой, объединив усилия: «Мы получаем гранты в отдельных дисциплинах, но нет общего крупного проекта, который может приносить миллионные дивиденды». Сегодня университет активно поддерживают федеральные финансы, но мы должны сами зарабатывать большую часть средств.

Второй вопрос заседания ректората был посвящен проверкам деятельности университета тремя комиссиями. В первом случае был обнаружен такой  недостаток, как несоблюдение правовых дисциплин – некоторые документы в нарушение устава принимаются учеными советами факультетов, а не ректором. Была дана рекомендация усилить работу контрольно-ревизионной службы. Вторую «зимнюю» проверку осуществляло Контрольное ревизионное управление. Были выявлены незначительные нарушения, к ним относится неэффективное расходование средств на электроэнергию. Кроме того, часть расходов по культурно-массовой работе были отнесены на проведение форумов, что не соответствует юридическому механизму. Большая часть недостатков устранена в рабочем порядке. В целом, АлтГУ произвел на контролеров благоприятное впечатление.

Проректор по безопасности и общим вопросам О.Ю. Ильиных рассказал о проверке Роспотребнадзора, продолжавшейся 19 рабочих дней. Обычно такие проверки проводятся один раз в пять лет. Комиссия формализовала следующие недостатки: стулья в некоторых компьютерных классах не соответствуют требованиям; освещение в производственных помещениях недостаточно яркое; незначительные нарушения были обнаружены в общежитиях и столовых. В итоге на университет не было наложено никаких санкций. В течение года все недостатки должны быть устранены.  

В январе концепция Азиатского федерального университета будет утверждена на Ученом совете АлтГУ. О концепции рассказал ректор. При ее обосновании учитываются геополитические, исторические, международные, демографические предпосылки. Основная стратегическая цель – создание крупного образовательного и культурного центра в азиатском регионе, формирование миграционного моста из стран СНГ и дальнего зарубежья. Ожидаемые результаты отвечают задачам России, Сибирского федерального округа и Алтайского края. С полным текстом концепции можно познакомиться на сайте университета.
После этого Сергей Валентинович ознакомил членов расширенного ректората с планом работ АлтГУ в 2013 году. Были озвучены направления, конкретизированные профильными проректорами. Итогом выступления стали настоятельные рекомендации администрации университета кафедрам, лабораториям и факультетам. Необходимо научиться зарабатывать деньги самостоятельно. 

О ходе подготовки к государственной аккредитации и соответствующих распоряжениях ректорату доложил начальник управления качества и  аккредитации И.В. Зырянов. На сегодняшний день все учебные планы готовы. Продолжается внутренний консалтинг и репетиционное тестирование. 
После этого деканы поделились опытом аккредитационной работы на факультетах. Первым выступил декан географического факультета Г.Я. Барышников. Затем были заслушаны выступления декана биологического факультета Г.Г. Соколовой и директора филиала в городе Камень-на-Оби О.А. Ивановой. Все докладчики выделили определенные трудности, с которыми в ближайшее время необходимо справиться. 

Начальник управления кадров Е.Р. Теуникова сообщила об изменениях в проекте положения «О порядке проведения аттестации административно-управленческого персонала», носивших формальный и лингвистический характер. Вопрос вызвал дискуссию, но в итоге проект был принят за основу.
Во второй части заседания руководитель Научно-образовательного комплекса № 4 Т.К. Щеглова рассказала о новых инновационных образовательных программах. Все эти программы носят междисциплинарный характер. Требования к таким проектам очень высокие – приглашение высококвалифицированных специалистов, повышение квалификации, закупка современного высокотехнологичного оборудования. Сегодня создаются временные научные коллективы по созданию этих программ.

С докладом «О сохранении контингента студентов» выступил первый проректор по учебной работе Е.С. Аничкин. На слайдах, иллюстрирующих доклад, были представлены таблицы, отражающие картину отчислений на всех факультетах университета. По итогам анализа представленных материалов был сделан вывод о необходимости введения мер по сохранению студентов. Это может быть балльно-рейтинговая система, индивидуальные траектории обучения, систематическое проведение контрольных точек отчетности и другое.

поделиться
https://www.asu.ru/?v=sw0