Президент АлтГУ Сергей Землюков дал программное интервью краевой газете «Алтайская правда»

23 ноября 2021 Управление информации и медиакоммуникаций
В сентябре этого года Алтайский госуниверситет стал победителем конкурса университетов России в программе академического лидерства «Приоритет – 2030», – пишет в сегодняшнем номере за 23 ноября краевая газета «Алтайская правда».

Теперь ежегодно вуз будет получать порядка 100 млн рублей на поддержку науки, открытие новых образовательных программ, обновление оборудования, цифровизацию, стажировки и повышение зарплат преподавателей. Главная цель программы «Приоритет-2030» – к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов – центров научно-технологического и социально-экономического развития регионов и отраслей.

Мы поговорили с президентом АлтГУ Сергеем Землюковым о том, как удалось победить в программе, какие обязательства налагает на университет участие в ней и что программа даст студентам, преподавателям и региону в целом.

106 ведущих вузов

– На самом деле «Приоритет-2030» – это проект Правительства РФ по господдержке ведущих вузов, – подчеркивает в начале беседы Сергей Землюков. – Стратегическую программу курирует вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Программа направлена на повышение научно-образовательного потенциала университетов, что должно обеспечить более активное участие вузов в социально-экономическом развитии субъектов.

Реализована давно обсуждаемая идея единого конкурса для ведущих университетов России, победители которого получат финансовую поддержку на длительный период. Долгосрочный период очень важен: науку и образование невозможно развивать короткими временными рывками. Это длительный процесс формирования кадров, знаний, научных проектов и коопераций.

«Приоритет-2030» – самый масштабный российский проект по господдержке университетов. Изначально на конкурс заявились 409 университетов, программы развития представили около 180, а победили 106. Таким образом, на ближайшее десятилетие сложился пул ведущих университетов России, которые будут получать финансовую поддержку. В этом году мы уже получили 100 млн рублей, и так будет до 2025 года, а затем и до 2030 года – если мы, конечно, справимся с показателями, которые сами для себя выбрали, а они достаточно сложные.

– Опорному университету пришлось защищать свою программу в Москве?

– Да. Мы представили ее на рассмотрение конкурсной комиссии, которую возглавлял министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. В комиссию входили представители федеральных органов власти, крупных государственных корпораций, институтов развития. Это была настоящая защита, с презентацией программы развития до 2030 года, с ответами на вопросы и так далее.

– Сергей Валентинович, что помогло АлтГУ пройти отбор?

– Конечно, это результат реализации предшествующих программ развития университета. Так, в 2020 году заканчивалась программа опорного университета, и мы сразу перешагнули на следующий этап развития. Над созданием общей стратегии в рамках программы «Приоритет» в течение года в вузе трудились 10 рабочих групп из ведущих преподавателей и ректората по отдельным направлениям.

Центр притяжения молодёжи

– Что реализация стратегической программы университета может дать нашему краю?

– В мире очень много примеров, когда ведущие университеты становились драйвером для кооперации и инновационного развития города или территории. Например, для успешного освоения Русской Азии в 1878 году повелением Императора Александра II был открыт Императорский Томский университет. В той же логике, хотя с другими целями, было принято в 2009 году решение о создании в РФ федеральных университетов.

В программу «Приоритет-2030» вошли университеты из 46 субъектов РФ, в том числе 12 университетов из Сибири.

А что реализация программы даст региону в целом? Я думаю, прежде всего качественное современное образование, основанное на цифровых технологиях. Во-вторых, перспективную научную деятельность, что должно привлечь в науку молодежь. В-третьих, конкретные стратегические проекты, направленные на развитие экономики и социальной сферы Алтайского края.

– Получается, университет должен стать неким центром притяжения?

– Да, в рамках реализации программы нам предстоит создать инновационную инфраструктуру и экосистемы кооперации, быстро транслирующие результаты исследований и разработок в региональную экономику. Для этого разработаны стратегические проекты и консорциумы.

– В вашей программе много говорится о взаимодействии с другими вузами и индустриальными партнерами.

– Это отдельное большое направление. Мы создали восемь консорциумов, в которые вошли ведущие НИИ и университеты из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Красноярска, Томска. И там, где мы не можем самостоятельно реализовать амбициозные задачи, – например, нам не хватает материальной базы или ученых, – эти направления будут дополнять коллективы ученых из научно-исследовательских институтов.

– Перепрыгнуть «долину смерти»

– Мы активно начали работать с индустриальными партнерами. Здесь главная задача – довести перспективную научно-технологическую разработку до конечного продукта. Самостоятельно сделать это университету не под силу, да и ни к чему. Нужно выстраивать деловые контакты с ведущими корпорациями и предприятиями, которые заинтересованы в нашей научной деятельности. Именно они помогут перепрыгнуть так называемую долину смерти. Ведь не секрет, что большинство научных разработок умирает, так и не достигнув стадии внедрения технологии или продукта в массовое производство.

– Тогда закономерный вопрос: каких ответных шагов вы ждете от власти и бизнеса?

– Одна из сложностей в том, чтобы найти заинтересованных бизнес-партнеров, готовых вкладываться в научные разработки и ждать результатов несколько лет. И мне кажется, что власть здесь может помочь – дать какие-то гарантии и преференции организациям, которые готовы вложится в разработку, внедрить ее и получить эффект. Понимаете, это небыстро. Особенно для нас важны ведущие отрасли региона.

Под инновационное развитие этих отраслей в программе проработаны стратегические проекты. Их четыре.
В первую очередь это проект «АгроБиоТех». У нас есть опытно-внедренческая инфраструктура и внедренные биопродукты для АПК на базе инжинирингового центра «Промбиотех». Например, пробиотический препарат для сельскохозяйственного использования - энзимспорин. В настоящий момент мы увеличиваем мощность этого центра и разрабатываем комплексные биопрепараты для новых перспективных сельхозкультур.

Центр прикладных биотехнологий и лаборатория биоинженерии нарабатывает технологии по различным видам семян овощных культур и размножение хмеля. Здесь есть хорошая возможность для кооперации с ФАНЦ биотехнологий и создание «Агротехнопарка» с привлечением агрохозяйств края.

– Прежние проекты вуза, связанные с противораковой тематикой и биофармакологией будут продолжаться?

– Несомненно. Наши разработки «пробивают себе дорогу». Так, наш индустриальный партнер НПФ «АЛФИТ» выпустил разработанный в нашем НИИ биомедицины препарат «ФИТАП» для повышения иммунитета организма. Сейчас проходит регистрацию еще один разработанный в НИИ препарат – нефролен-А.

Все эти направления объединены в большой и важный для края стратегический проект «Здоровьесбережение населения: эффективные технологии и продукты в лечебно-оздоровительной и курортной сфере Алтайского региона». В реализации этого проекта с нами сотрудничают ЗАО «Курорт Белокуриха», Институт курортологии Томска, Алтайский медуниверситет. Президент национальной курортной ассоциации академик РАН Александр Николаевич Разумов высоко оценил этот проект и поддержал идею создать научно-образовательный центр курортологии в АлтГУ. Такой центр будет площадкой по изучению природных лечебных ресурсов, разработке и внедрению новых технологий в санаторно-курортную сферу Алтайского края.

Отмечу, что после того как университет попал в программу «Приоритет-2030», к нам пришли федеральные структуры, готовые вкладывать средства в инновационное развитие. Состоялась первая встреча с госкорпорацией «Росатом», которая заинтересована в открытии здесь центра компетенций, готова сотрудничать по направлению «Умный город» и поделиться своими разработками. Здесь мы уже реализуем проект, связанный с разработкой стратегии озеленения Барнаула «Новая зелёная волна».

Ранее мы заключили соглашение с госкорпорацией «Российские космические системы» и сейчас продолжим с ними сотрудничество, в том числе для подготовки специалистов в сфере точного земледелия. Также на нас вышла Группа компаний «Ситроникс» (входит в АФК «Система») и предложила совместно проводить цифровизацию в сфере сельхозпроизводства, космического агромониторинга.

Это один из наших стратегических проектов, который мы реализовывали в рамках международного проекта «Кулунда», а продолжать будем совместно с Институтом степи Уральского отделения РАН. Вообще наступает период, когда вузам, НИИ и партнерам из бизнеса надо объединять усилия, чтобы добиться результата.

Старт для будущей карьеры

– Что изменится для сотрудников и студентов в процессе реализации этих планов?

– Уже многое меняется. У будущих ученых, преподавателей, специалистов, которые связывают свою профессиональную деятельность с Алтайским краем, появляется надежда на развитие. При этом мы можем существенно повысить уровень материального обеспечения, особенно для активных преподавателей. Появляется перспектива международных стажировок и сотрудничества внутри страны.

Возможно, создание таких точек роста позволит удерживать в регионе талантливую молодежь, для начала – на уровне обучения. Отток талантов из региона был всегда, но ЕГЭ, конечно, открыл молодежи дорогу. И хорошо, что одаренные ребята могут поступить, к примеру, в МГУ! Но важно правильно реагировать на это.

Старшеклассники и их родители сейчас знают, что такое рейтинги. Они смотрят, какой вуз на каком месте. Они видят, что мы попали в ТОП-100, получаем дополнительные средства, развиваем современную науку и образование, инфраструктуру. Так зачем куда-то ехать, если здесь, в Барнауле, можно получить качественное образование и хороший старт для будущей карьеры.

Поскольку во главу угла мы поставили инновационное развитие, то постараемся удержать их именно в инновационных предприятиях, открывая им конкретные перспективы. Так живет и развивается Новосибирск, и в Алтайском крае есть хорошие возможности для развития.

«Зелёные» технологии

Карбоновые полигоны – это территории с уникальной экосистемой, созданные для контроля климатических активных газов с участием университетов и научных организаций. В 2021 году Министерство науки и высшего образования РФ запустило пилотный проект по созданию в России карбоновых полигонов для разработки и испытания технологий контроля углеродного баланса. Появится такой и в Алтайском крае.

«Нужно понять, какие виды хозяйственной деятельности дают наибольшие выбросы углекислого газа в атмосферу, – говорит Сергей Землюков. – Мы к этой теме уже подходили в рамках проекта «Кулунда» совместно с германскими вузами. Его задачей было предотвращение синдрома пыльных бурь. В нескольких районах края установлено великолепное оборудование, позволяющее измерять содержание в почве кислорода, влаги и так далее. А сейчас мы готовы изучать карбоновый след от различных видов хозяйственной деятельности. Считаю, что Алтайский край обязательно должен принимать участие в реализации проекта «Карбоновый полигон».

Фото: Андрей Каспришин.

Версия для печати
поделиться