Президент АлтГУ Сергей Землюков дал программное интервью краевой газете «Алтайская правда»
Теперь ежегодно вуз будет получать порядка 100 млн рублей на поддержку науки, открытие новых образовательных программ, обновление оборудования, цифровизацию, стажировки и повышение зарплат преподавателей. Главная цель программы «Приоритет-2030» – к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов – центров научно-технологического и социально-экономического развития регионов и отраслей.
Мы поговорили с президентом АлтГУ Сергеем Землюковым о том, как удалось победить в программе, какие обязательства налагает на университет участие в ней и что программа даст студентам, преподавателям и региону в целом.
106 ведущих вузов
– На самом деле «Приоритет-2030» – это проект Правительства РФ по господдержке ведущих вузов, – подчеркивает в начале беседы Сергей Землюков. – Стратегическую программу курирует вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Программа направлена на повышение научно-образовательного потенциала университетов, что должно обеспечить более активное участие вузов в социально-экономическом развитии субъектов.
Реализована давно обсуждаемая идея единого конкурса для ведущих университетов России, победители которого получат финансовую поддержку на длительный период. Долгосрочный период очень важен: науку и образование невозможно развивать короткими временными рывками. Это длительный процесс формирования кадров, знаний, научных проектов и коопераций.
«Приоритет-2030» – самый масштабный российский проект по господдержке университетов. Изначально на конкурс заявились 409 университетов, программы развития представили около 180, а победили 106. Таким образом, на ближайшее десятилетие сложился пул ведущих университетов России, которые будут получать финансовую поддержку. В этом году мы уже получили 100 млн рублей, и так будет до 2025 года, а затем и до 2030 года – если мы, конечно, справимся с показателями, которые сами для себя выбрали, а они достаточно сложные.
– Опорному университету пришлось защищать свою программу в Москве?
– Да. Мы представили ее на рассмотрение конкурсной комиссии, которую возглавлял министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. В комиссию входили представители федеральных органов власти, крупных государственных корпораций, институтов развития. Это была настоящая защита, с презентацией программы развития до 2030 года, с ответами на вопросы и так далее.
– Сергей Валентинович, что помогло АлтГУ пройти отбор?
– Конечно, это результат реализации предшествующих программ развития университета. Так, в 2020 году заканчивалась программа опорного университета, и мы сразу перешагнули на следующий этап развития. Над созданием общей стратегии в рамках программы «Приоритет» в течение года в вузе трудились 10 рабочих групп из ведущих преподавателей и ректората по отдельным направлениям.
Центр притяжения молодёжи
– Что реализация стратегической программы университета может дать нашему краю?
– В мире очень много примеров, когда ведущие университеты становились драйвером для кооперации и инновационного развития города или территории. Например, для успешного освоения Русской Азии в 1878 году повелением Императора Александра II был открыт Императорский Томский университет. В той же логике, хотя с другими целями, было принято в 2009 году решение о создании в РФ федеральных университетов.
В программу «Приоритет-2030» вошли университеты из 46 субъектов РФ, в том числе 12 университетов из Сибири.
– Получается, университет должен стать неким центром притяжения?
– Да, в рамках реализации программы нам предстоит создать инновационную инфраструктуру и экосистемы кооперации, быстро транслирующие результаты исследований и разработок в региональную экономику. Для этого разработаны стратегические проекты и консорциумы.
– В вашей программе много говорится о взаимодействии с другими вузами и индустриальными партнерами.
– Перепрыгнуть «долину смерти»
– Мы активно начали работать с индустриальными партнерами. Здесь главная задача – довести перспективную научно-технологическую разработку до конечного продукта. Самостоятельно сделать это университету не под силу, да и ни к чему. Нужно выстраивать деловые контакты с ведущими корпорациями и предприятиями, которые заинтересованы в нашей научной деятельности. Именно они помогут перепрыгнуть так называемую долину смерти. Ведь не секрет, что большинство научных разработок умирает, так и не достигнув стадии внедрения технологии или продукта в массовое производство.
– Тогда закономерный вопрос: каких ответных шагов вы ждете от власти и бизнеса?
– Одна из сложностей в том, чтобы найти заинтересованных бизнес-партнеров, готовых вкладываться в научные разработки и ждать результатов несколько лет. И мне кажется, что власть здесь может помочь – дать какие-то гарантии и преференции организациям, которые готовы вложится в разработку, внедрить ее и получить эффект. Понимаете, это небыстро. Особенно для нас важны ведущие отрасли региона.
Центр прикладных биотехнологий и лаборатория биоинженерии нарабатывает технологии по различным видам семян овощных культур и размножение хмеля. Здесь есть хорошая возможность для кооперации с ФАНЦ биотехнологий и создание «Агротехнопарка» с привлечением агрохозяйств края.
– Прежние проекты вуза, связанные с противораковой тематикой и биофармакологией будут продолжаться?
Все эти направления объединены в большой и важный для края стратегический проект «Здоровьесбережение населения: эффективные технологии и продукты в лечебно-оздоровительной и курортной сфере Алтайского региона». В реализации этого проекта с нами сотрудничают ЗАО «Курорт Белокуриха», Институт курортологии Томска, Алтайский медуниверситет. Президент национальной курортной ассоциации академик РАН Александр Николаевич Разумов высоко оценил этот проект и поддержал идею создать научно-образовательный центр курортологии в АлтГУ. Такой центр будет площадкой по изучению природных лечебных ресурсов, разработке и внедрению новых технологий в санаторно-курортную сферу Алтайского края.
Ранее мы заключили соглашение с госкорпорацией «Российские космические системы» и сейчас продолжим с ними сотрудничество, в том числе для подготовки специалистов в сфере точного земледелия. Также на нас вышла Группа компаний «Ситроникс» (входит в АФК «Система») и предложила совместно проводить цифровизацию в сфере сельхозпроизводства, космического агромониторинга.
Это один из наших стратегических проектов, который мы реализовывали в рамках международного проекта «Кулунда», а продолжать будем совместно с Институтом степи Уральского отделения РАН. Вообще наступает период, когда вузам, НИИ и партнерам из бизнеса надо объединять усилия, чтобы добиться результата.
Старт для будущей карьеры
– Что изменится для сотрудников и студентов в процессе реализации этих планов?
Возможно, создание таких точек роста позволит удерживать в регионе талантливую молодежь, для начала – на уровне обучения. Отток талантов из региона был всегда, но ЕГЭ, конечно, открыл молодежи дорогу. И хорошо, что одаренные ребята могут поступить, к примеру, в МГУ! Но важно правильно реагировать на это.
Старшеклассники и их родители сейчас знают, что такое рейтинги. Они смотрят, какой вуз на каком месте. Они видят, что мы попали в ТОП-100, получаем дополнительные средства, развиваем современную науку и образование, инфраструктуру. Так зачем куда-то ехать, если здесь, в Барнауле, можно получить качественное образование и хороший старт для будущей карьеры.
Поскольку во главу угла мы поставили инновационное развитие, то постараемся удержать их именно в инновационных предприятиях, открывая им конкретные перспективы. Так живет и развивается Новосибирск, и в Алтайском крае есть хорошие возможности для развития.
«Зелёные» технологии
Карбоновые полигоны – это территории с уникальной экосистемой, созданные для контроля климатических активных газов с участием университетов и научных организаций. В 2021 году Министерство науки и высшего образования РФ запустило пилотный проект по созданию в России карбоновых полигонов для разработки и испытания технологий контроля углеродного баланса. Появится такой и в Алтайском крае.
«Нужно понять, какие виды хозяйственной деятельности дают наибольшие выбросы углекислого газа в атмосферу, – говорит Сергей Землюков. – Мы к этой теме уже подходили в рамках проекта «Кулунда» совместно с германскими вузами. Его задачей было предотвращение синдрома пыльных бурь. В нескольких районах края установлено великолепное оборудование, позволяющее измерять содержание в почве кислорода, влаги и так далее. А сейчас мы готовы изучать карбоновый след от различных видов хозяйственной деятельности. Считаю, что Алтайский край обязательно должен принимать участие в реализации проекта «Карбоновый полигон».
Фото: Андрей Каспришин.